柴桑區(qū)深化拓展基層黨建“示范提升年”，全面系統(tǒng)融合“岷山紅”黨建品牌，不斷構(gòu)建完善“紅色矩陣”，持續(xù)推動(dòng)基層治理走深走實(shí)。
“紅雁領(lǐng)航”集聚發(fā)展人才。堅(jiān)持“好中選優(yōu)、優(yōu)中配強(qiáng)”，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，充分挖掘人才資源，拓寬選人用人渠道。每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系2-3名有志于從事農(nóng)村工作的鄉(xiāng)土人才，安排到鄉(xiāng)村建設(shè)、基層治理一線錘煉。按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”原則，對(duì)190余名新任村干部、后備干部采取“老帶新”“強(qiáng)帶弱”培養(yǎng)模式，村書記結(jié)對(duì)幫助提升工作能力。安排35名優(yōu)秀后備干部到鄉(xiāng)村振興模范黨組織、集體經(jīng)濟(jì)百萬(wàn)村開(kāi)展“跟班學(xué)習(xí)”，建立“日常跟蹤—定期報(bào)告—期滿考核”機(jī)制，由村黨組織出具培養(yǎng)鑒定意見(jiàn)，區(qū)委組織部統(tǒng)一組織畢業(yè)考試，30名合格人選列為書記后備人選。區(qū)、鄉(xiāng)、村舉辦村干部能力提升培訓(xùn)班68場(chǎng)次，三級(jí)書記帶頭授課，掛點(diǎn)常委領(lǐng)導(dǎo)和涉農(nóng)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合分管領(lǐng)域下沉鄉(xiāng)村現(xiàn)場(chǎng)授課。
“紅鏈興村”放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。接續(xù)實(shí)施村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展“三年攻堅(jiān)、三年提升、三年倍增”行動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)制、組織、政策三方面保障。堅(jiān)持以“鏈”強(qiáng)產(chǎn)，按照“黨支部+合作社+農(nóng)戶”三位一體模式，36名帶富能力強(qiáng)的村黨組織書記擔(dān)任產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)，帶動(dòng)540余名“兩委”干部和致富帶頭人成立種養(yǎng)殖合作社629個(gè)，家庭農(nóng)場(chǎng)230家，夯實(shí)“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)鏈”；依托博萊、禮淶、仙客來(lái)等“來(lái)”字號(hào)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，撬動(dòng)社會(huì)資本4500余萬(wàn)元，合資成立“強(qiáng)村公司”公司5家，引領(lǐng)發(fā)展種養(yǎng)、深加工、旅游觀光等“三產(chǎn)融合”集體經(jīng)濟(jì)，構(gòu)建“特色品牌鏈”；注冊(cè)“柴桑優(yōu)品”農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌，推行農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合冠名銷售，輻射帶動(dòng)群眾5160戶，人均年增收5965元，深化“助農(nóng)惠農(nóng)鏈”。
“紅網(wǎng)連心”提升治理效能。構(gòu)建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委—村黨組織—網(wǎng)格黨支部—村民小組黨小組—黨員示范戶”的五級(jí)鄉(xiāng)村治理體系。構(gòu)建“一干兩長(zhǎng)多員”模式，180余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)包聯(lián)干部聯(lián)系指導(dǎo)網(wǎng)格，提供工作支持；495名村“兩委”干部包聯(lián)網(wǎng)格，兼任網(wǎng)格黨支部書記；1441名農(nóng)民黨員擔(dān)任村民小組長(zhǎng)，兼任黨小組長(zhǎng)；從黨員志愿者、離任村干部、“五老”等人員中選聘網(wǎng)格員1500余名。張貼“紅網(wǎng)連心卡”3600余張，公示服務(wù)事項(xiàng)和聯(lián)系方式，堅(jiān)持“民情遍訪”制度，主動(dòng)上門收集群眾訴求，召開(kāi)“網(wǎng)格議事會(huì)”320余場(chǎng)次，集中分析解決群眾訴求2380余條，啟動(dòng)“網(wǎng)格吹哨、鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)到”機(jī)制168次。定期開(kāi)展黨員示范戶評(píng)選，通過(guò)“掛牌亮戶”，增強(qiáng)獲得感和榮譽(yù)感。
（柯學(xué)、楊子萌、九江市柴桑區(qū)委組織部）